當前位置：
首頁 >
盟市國資
盟市國資
-
2025-09-09 朗讀
呼倫貝爾市國資委舉辦提升外部董事履職能力培訓班, 9月8日，呼倫貝爾市國資委聚焦“完善中國特色國有企業現代公司治理”核心目標，舉辦提升外部董事履職能力培訓班。此次培訓旨在深入學習貫徹習近平總書記關于建設中國特色現代企業制度的重要論述，進一步加強國有企業董事會建設、提升董事會運作質效與外部董事履職能力，對落實國務院國資委改革深化提升行動部署具有十分重要的意義。市國資委黨委委員、副主任錢忠，企業領導人員與業績考評科相關人員、市國資委選聘的專職、兼職外部董事、各企業分管人事副總經理、市屬國企子公司外部董事，董事會秘書、董事會工作人員等60余人參加培訓。培訓特邀國務院國資委原企業改組局副局長秦永法，內蒙古水務投資集團公司原副董事長、總經理、紀委書記王中華授課。秦永法從理論框架與實踐案例兩個維度，系統闡述了董事會治理在現代企業制度中的核心作用，深入解析了公司治理結構的優化路徑與實踐要求。課程圍繞新公司法背景下董事會職能的深化調整、董監高義務責任的細化規范以及企業治理效能的提升策略展開，詳細解讀了董事履職的法律邊界、勤勉與忠實義務的具體內涵以及風險防范的現實要點。通過典型案例剖析，生動闡述了董事會如何依法合規行權履職、優化決策機制、強化內部監督，切實推動企業治理體系和治理能力現代化，為國有企業高質量發展提供堅實的制度保障。王中華著重從外部董事在深化國資國企改革、完善公司治理結構作用的角度出發，系統闡述外部董事作為國企治理架構中的重要力量，既要代表出資人履行監督職責，更要憑借專業優勢推動企業科學決策、規范運作，準確把握國企的功能定位與使命責任，在重大決策中做好風險研判、合規審查與監督制衡，幫助企業健全風險防控體系，為高質量發展筑牢安全底線，凸顯外部董事在完善國企治理現代化、防范重大經營風險中的核心作用。此次培訓不僅為監管企業外部董事搭建了高水平學習交流平臺，更深化了參會人員對“外部董事角色定位與使命責任”的認知。參訓人員紛紛表示，培訓內容系統全面、重點突出，兼具指導性與實踐性，為后續履職提供了清晰方向。下一步，市國資委將以此為契機，持續完善外部董事選聘、管理、評價機制，推動外部董事隊伍專業化、規范化建設，切實將培訓成果轉化為提升企業治理效能、推動國有資本做強做優做大的實際動力，為服務國企高質量發展奠定堅實基礎。
-
2025-09-09 朗讀
呼和浩特市國有企業盤活存量資產新模式：“以地引資”零資金投入撬動1.5億元物流項目落地, 呼和浩特市國資委堅決貫徹市委、市政府關于市屬國有企業資產盤活的有關部署要求，著力推動國有企業市場化、多元化盤活國有資產。近日，燃氣熱力集團存量資產盤活工作再闖新路，其所屬博峰公司，在不投入自有資金的情況下，以土地使用權為杠桿撬動社會資本、引入專業合作者，采用“招商前置、定制開發”的策略盤活存量土地，實現國有資產保值增值和持續收益。精準對接需求，錨定產業布局確定盤活方向。本次盤活地塊位于呼和浩特市玉泉區博峰物流園內，地塊面積為240畝，前期一直用于燃氣熱力集團供熱管材臨時存放，生產經營效益極低。為充分發揮資產效益，燃氣熱力集團立足博峰物流園區當前“呼和浩特快消品集散中心”的產業發展優勢，精準對接園區產業發展規劃，與內蒙古順豐速運公司開展深度合作，成功將順豐呼和浩特中轉樞紐落戶該地塊，實現經濟效益和社會效益的協同，企業在獲得經濟收益的同時，創造了超1000個就業崗位，全面提升了呼和浩特城郊大倉聚基地功能互補和協同運作水平，對于帶動地區物流及相關延伸產業鏈發展具有重要意義。在符合當前推動國有企業從管資產向管資本轉變的改革方向的前提下，也為呼和浩特市區域交通物流中心建設落下關鍵一子。創新合作模式，實現國有企業資金零投入。為實現博峰物流園區順豐一號車間項目順利落地，燃熱集團創新提出了“投資＋設計＋施工＋運營”一體化合作模式，計劃總投資1.5億元，項目分兩期建設。由燃氣熱力集團所屬博峰公司提供土地，通過公開招標選定社會資本負責項目的全部投資、設計、建設及后續運營工作，并以建成后的車間與內蒙古順豐速運公司間的廠房租賃收入作為社會資本收益來源。在該模式下，博峰公司不僅能夠在不新增投入的基礎上取得項目建成的9000萬元固定資產（一期投資建設），并且每年減少土地稅費支出90萬元，增加物業及管理費100萬元。同時順豐中轉樞紐項目的落地，以及后續合作企業的入駐，能夠進一步盤活園區內職工餐廳、司機賓館、辦公樓等資產，帶動區域就業、投資、貿易等一系列經濟活動，為園區資產價值的持續攀升注入新動能。實現多方共贏，提供資產盤活寶貴經驗。燃氣熱力集團博峰物流園區土地的成功盤活，讓沉睡的閑置資產“蘇醒”，轉化為驅動產業發展的強勁動力，為國有企業閑置資產盤活工作提供了極具參考價值的實踐路徑。一方面，跳出了傳統土地“一租了之、一賣了之”的簡單模式，精準把脈資產稟賦——立足土地的區位優勢、周邊產業根基等核心要素，因地制宜制定盤活策略，國有企業核心收益從“一次性土地出讓收入”轉變為“長期穩定的租賃現金流”；另一方面，打破了“沒錢不能辦事”的傳統思維定式，充分發揮市場作用，通過“資源換資本、空間換產業”的方式，構建科學合理的利益分配和風險分擔機制，引入專業合作伙伴實現了多方共贏。目前，一期工程項目已經于2025年8月26日正式開工，預計2026年底完成建設并投入運營。
-
2025-09-08 朗讀
通遼市國資委召開安全生產專題會議 以“嚴細實”作風筑牢國資國企安全防線, 為深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要論述及系列重要指示批示精神，切實將安全生產“治本攻堅”三年行動落到實處，確保出資監管企業安全生產工作平穩有序，9月4日，通遼市國資委組織召開出資監管企業安全生產專題會議。會議通報了中共中央安全生產考核巡查組第十組在通遼市明察暗訪中發現的問題隱患情況，傳達了通遼市安全生產電視電話會議精神，聽取了各監管企業當前安全生產工作開展及“治本攻堅”三年行動的匯報，對出資監管企業當前安全生產形勢進行了分析，結合國務院安委辦問題隱患整改要求、自治區及通遼市安全生產工作精神對監管企業安全生產工作進行了安排部署，為出資監管企業安全生產工作劃定“硬標準”、明確“硬任務”。會議指出，“中秋”“國慶”雙節臨近，旅游出行、項目建設等領域安全管理壓力陡增，各企業要認清安全形勢，以“嚴”的態度抓責任落實，杜絕松懈和僥幸；以“細”的標準排查隱患，不放過任何細節；以“實”的舉措做好問題隱患整改，確保工作落地見效。同時要深刻汲取同行業安全生產事故教訓，杜絕同類問題在國資企業發生。會議強調，一是提高政治站位，統一思想行動。站在“講政治、顧大局、保穩定”高度，將思想和行動統一到國務院、自治區及通遼市決策部署上，從嚴從實抓好安全生產。二是壓實主體責任，完善“六必”機制。嚴格落實《通遼市國資委出資監管企業安全生產工作實施細則》要求，做好安全生產監管。三是持續推進“治本攻堅”，將安全生產“治本攻堅”三年行動落實到所屬每個企業、每個崗位、每個人員，健全長效機制，摒棄“走過場”心態，把行動要求落到實處。四是持續開展隱患排查，實現“閉環管理”，對排查出的隱患建立“清單臺賬”，分片包干到人，立行立改、逐個驗收。五是對生產經營設備進行評估，按國家和自治區要求分類管理老舊設備，重點防范生產周期長、設備老化企業的安全風險。六是強化安全培訓，企業主要負責人及班子成員帶頭講安全、講政策、講案例，分層分類開展全員培訓，提升基層員工安全意識。七是做好值班值守，暢通信息報送，嚴格執行值班帶班制度，確保政令暢通。八是統籌做好信訪維穩工作，聚焦企業拖欠工程款、農民工工資、職工薪資等問題，從源頭化解矛盾，為安全生產營造穩定環境。
-
2025-09-04 朗讀
以系統思維厚植綠水青山 以國企力量筑牢生態屏障, 近年來，通遼市國資委全面貫徹落實習近平生態文明思想，把筑牢我國北方重要生態安全屏障作為重大政治任務，深入踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，推動國有資本向關系國計民生的公共服務、應急能力、公益性領域等集中。為助力打好科爾沁沙地殲滅戰，2022年，通遼市國資委組建通遼市城鎮建設發展有限責任公司（以下簡稱“城鎮發公司”），采取混合所有制改革的方式引入社會資本和專業技術，現已成為全市重要生態治理主體，有力發揮了區域生態治理“生力軍”作用。一、夯實生態發展底蘊。城鎮發公司成立初始，便肩負生態治理的職責使命，以聯合體形式深度參與“科爾沁草原山水林田湖草沙一體化保護和修復”工程，累計中標金額8.64億元。歷經三年的精心組織、科學施工，農業投入品減排工程實施面積10萬畝，通過化肥等投入品減量帶動畝產增收200公斤以上；畜禽糞污資源化利用工程建設膜式好氧發酵堆肥場地106處、黑膜發酵池8座，在有效防控地下污染的同時，實現糞肥發酵后再利用；農田鹽漬化治理工程累計實施8萬畝，中度鹽堿化土地pH值顯著下降，三年后糧食平均畝產提高100公斤，地力提升1個等級以上；重度草原退化治理工程修復重度退化草原3萬畝，項目區植被平均覆蓋度達到60％，區域固碳、蓄水生態功能明顯提高；沙化草原生態修復工程實施面積26.65萬畝，項目區植被覆蓋度達到55％以上，推動西遼河干流生態環境持續復蘇；草原禁牧恢復工程實施總面積35.52萬畝，通過項目實施，平均植被覆蓋度達到60％以上，草場植被得以修復優化，植被種類明顯增加；農業水肥一體化工程在科爾沁區建設高標準農田20萬畝，玉米畝產提升200公斤以上，帶動項目區增收超過4000萬元；總節水量占平原地區地下水可采量的21.17％，地下水位逐年下降趨勢得到初步遏制；扎魯特山洪侵蝕溝及小流域綜合治理工程共計治理山洪侵蝕溝140余條，治理小流域面積315平方千米，有效緩解雨季山洪對農田及村莊的破壞侵蝕，切實保障屬地居民生命財產安全。二、深描青綠發展色彩。城鎮發公司憑借在“山水”工程中積累的成熟施工經驗，在屬地生態治理市場中持續發力，接連參與實施扎魯特旗防沙治沙和風電光伏一體化綜合治理工程異地治沙、通遼市中北部地區科爾沁沙地綜合治理、通遼市蒙遼界科爾沁沙地綜合治理、通遼市2024年度扎魯特旗“三北”工程林草濕荒一體化保護修復、科左后旗2024年度“三北”工程林草濕荒一體化保護修復五項重點生態治理項目。在保護原有植被的基礎上，根據退化程度、沙丘類型等因素，綜合采取人工種喬木、人工種灌木、人工種草、封沙育林、工程固沙、圍欄封育、補播灌草等方式對160萬余畝沙化草原進行科學整治。項目建成后，區內草群蓋度平均增加30％～40％，每畝干草產量平均達到20kg以上，并呈逐年增長趨勢。草原生態持續改善，水土保持能力明顯提高。進一步增強項目區防風固沙、涵養水源、保持土壤、調蓄洪水、固碳釋氧、凈化空氣、調節局部氣候、保護生物多樣性等生態功能。同時，改變以往“政府做、群眾看”的做法，通過動員周邊農牧民參與項目建設、租用農牧民機械設備、撥付管護費等以工代賑方式，構建起全民參與、群策群力的防沙治沙新格局，帶動農牧民就業崗位2000余個，實現了治沙與致富“雙贏”。三、擘畫生態發展藍圖。“綠水青山就是金山銀山”，在取得生態效益的同時，同樣也需要抓好經濟效益，形成“以用促治、以治保用”的良性循環。面向未來，城鎮發公司確立了以土地、水生態及林草為核心的系統性生態治理發展思路。一是深化土地系統治理與可持續利用。推廣“風光治沙”等創新模式，探索更高效、可持續的治理技術和路徑。加強鹽堿地綜合整治，研發應用生物改良、節水控鹽等關鍵技術，挖掘鹽堿地生產潛力，拓展綠色農業發展空間。嚴守耕地紅線與質量提升，積極參與高標準農田建設與黑土地保護，保障糧食安全與生態安全。二是強化水生態系統保護與修復。強化流域綜合治理，提升水源涵養、水土保持與水質凈化能力，推進濕地保護修復，擴大濕地保護范圍，實施退化濕地生態補水、植被恢復等措施，維護濕地生態功能。發展高效節水產業與技術，在生態治理區和農牧區大力推廣節水灌溉、水肥一體化等技術，提高水資源利用效率。三是推動林草產業高質量發展。鞏固提升生態屏障功能，持續優化林草資源結構與質量，增強防風固沙、保持水土、固碳釋氧等核心生態功能。大力發展特色生態惠民產業，科學利用沙區、林區資源，積極發展特色經濟林產業，林下經濟、生態旅游、森林康養等綠色產業，實現生態價值轉化，助力鄉村振興。生態建設，久久為功。生態治理是一項長期且艱巨的系統工程，通遼市國資委將指導城鎮發公司始終堅持“保護、治理、利用”三位一體、協同發力，在嚴格保護中科學治理，在有效治理中合理利用，在可持續利用中鞏固保護治理成果，持續改善生態環境，筑牢生態安全屏障，努力實現生態、生產、生活的和諧共贏。
-
2025-09-03 朗讀
通遼市國資委召開重點工作調度會議 部署下一階段國資國企改革發展重點任務, 9月2日，通遼市國資委召開重點工作調度會議，總結分析當前重點工作任務推進情況，研究部署下一階段工作思路舉措。市國資委黨委書記、主任任志國主持會議并講話，委班子成員、機關各科室負責人參加會議。會議指出，年初以來，在市委、市政府的堅強領導下，市國資委緊緊圍繞中心、服務大局，攻堅克難、主動作為，在穩增長、促改革、防風險等方面取得了積極進展，為全市經濟社會發展提供了有力支撐。但同時也要清醒認識到當前面臨的復雜形勢和挑戰，部分領域改革仍需深化，經營效益提升基礎尚需鞏固，創新驅動能力有待進一步加強。會議強調，下一階段全市國資國企要提高政治站位、強化責任擔當，克服畏難情緒、勇于攻堅克難，嚴肅工作紀律、樹牢政治忠誠，聚焦關鍵環節精準發力，確保圓滿完成年度各項目標任務。要做好“十五五規劃”編制工作，堅持對標對表與立足實際相結合，既要一以貫之、接續推進，又要開拓創新，與時俱進提出新思路新舉措。要高起點謀劃好下一步深化國資國企改革工作，統籌好“放得活”和“管得住”，構建與新質生產力更相適應的生產關系，切實增強核心功能、提升核心競爭力，更好履行戰略使命。要加強董事會規范運作，加快完善中國特色現代企業制度，促進制度優勢更好轉化為治理效能。要健全完善市場化經營機制，結合企業“六定”編制工作，推動實現管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出，更加精準規范完善市場化薪酬分配機制。要提升國有企業科技創新能力，強化企業科技創新主體地位，建立培育壯大科技企業機制。要完善國企考核評價制度，精準把握共性量化目標與個體差異性，引導不同類型企業各展所長，實現質量更高、功能更優的發展。要加快推進閑置資產盤活利用，全面摸清資產底數，對閑置資產進行分類管理，細化盤活舉措，充分挖掘資產潛力。要持續推進壓縮法人層級和減少法人戶數工作，推動企業降本增效、提質增效，不斷提高管理效率，更加優化資源配置。要打好虧損企業治理攻堅戰，持續保持治虧高壓態勢，堅持實施治虧硬措施、強制度、嚴考核，將虧損與薪酬管理、工資總額、員工管理等掛鉤，推動實現企業質量效益雙提升。
-
2025-09-01 朗讀
通遼肉牛價格指數正式發布 “肉牛重鎮”打造價格標尺, 8月29日，通遼肉牛價格指數正式發布，標志著通遼市肉牛產業在價格監測與市場分析領域邁出重要一步。2025年8月28日-30日，由中國畜牧業協會和亳州市人民政府主辦的第十八屆（2025）牛業發展大會在安徽省亳州市利辛縣召開，期間，通遼肉牛價格指數作為牛業高質量發展一項重要成果予以發布，備受行業關注。據了解，通遼肉牛價格指數由內蒙古通遼市人民政府指導，通遼市農牧局、新華指數研究院及通遼市數字產業發展集團有限責任公司聯合發布。該指數體系涵蓋活牛與胴體兩大類別，其中活牛價格指數由犢牛、架子牛、淘汰母牛及育肥牛價格加權計算得出，胴體價格則基于樣本監測點屠宰數據加權生成。指數采用定基價格指數計算方法，以周為周期進行計算、更新與發布。指數以2024年6月3日為基期，基點設為1000點。指數運行數據顯示，基期以來，活牛與胴體價格指數高度相關，活牛價格指數波動更靈活，截至2025年8月20日，活牛價格指數較基期上漲60.24%，胴體價格指數較基期上漲20.11%。基期以來，活牛收購價格指數呈現梯度上漲趨勢，犢牛價格指數漲幅更大。同時，通遼肉牛價格具備傳導效應，價格變動具有領先性，對全國肉牛價格監測有重要參考性。從細分品類來看，截至2025年8月20日，特等犢牛價格為20.75元／斤，較基期上漲116.10%；一等犢牛18.95元／斤，上漲112.94%；二等犢牛17.48元／斤，上漲113.21%。此外，公架子牛和母架子牛分別報16.11元／斤和11.04元／斤，淘汰母牛10.83元／斤，育肥牛13.82元／斤，全面反映通遼肉牛市場價格動態。近年來，通遼牛肉憑借優異品質贏得市場認可?！巴ㄟ|肉牛吃的是中草藥，喝的是礦泉水”形象地描述了通遼肉牛得天獨厚的生長環境。2023年，中國農業科學院發布通遼牛肉營養品質特征因子研究報告，對通遼牛肉特征和營養健康進行科學論證，稱其有著抗氧化能力強、奶香味鮮、脂肪低、蛋白質豐富等特點。“以通遼為樣本開展標準化信息監測，能夠把物流、金融、交易和監管融合推進，將為肉牛產業的發展提供系統性助力，有力促進全國統一大市場建設?！蓖ㄟ|市人民政府黨組成員、副市長呂國華表示，指數作為連接產業數字化、數字產業化的重要信息工具，在打造產業高質量發展新動能、助力產業數字化轉型升級、提升政府治理能力等方面價值巨大，通過指數打破信息壁壘，有助于解決傳統養殖、交易和服務中的信息缺失問題，打破集約化發展的制約。
-
2025-09-01 朗讀
新通能源集團完成科左后旗風電項目實繳注資為綠色能源發展再添強勁動能, 8月27日，通遼市新通風能有限公司（以下簡稱“新通風能公司”）傳來喜訊，其注冊資本金1億元已全額實繳到位，其中通遼市新通能源發展集團有限公司（以下簡稱“新通能源集團”）作為能源集團全資子公司，圓滿完成20%股權對應的2000萬元實繳任務。這一里程碑標志著科左后旗100萬千瓦風電項目邁入全新階段，也為通遼市新能源產業高質量發展注入強勁信心。一、項目背景：政企攜手，打造綠色能源標桿科左后旗100萬千瓦風電項目是內蒙古自治區“十四五”規劃重點工程，總裝機容量100萬千瓦，安裝160臺單機容量6250千瓦的風機，配套建設2座220kV升壓站及儲能系統。項目采用“央企+地方國企”合資模式：由京能國際能源發展（北京）有限公司（以下簡稱“京能國際”）與新通能源集團合資成立新通風能公司負責項目開發建設。京能國際持股80%，負責技術、運營及資金統籌，新通能源集團持股20%，代表通遼市政府履行地方資源整合、政策支持及屬地化服務職能。此次新通能源集團全額完成2000萬元實繳注資，不僅體現了國有資本的履約能力，更以“真金白銀”的投入傳遞出地方政府對新能源產業“全鏈條支持、全周期護航”的堅定決心。二、完成實繳：彰顯國企擔當，夯實項目根基此次新通能源集團全額完成2000萬元實繳注資，體現了能源集團在新能源領域的戰略布局與責任擔當。（一）增強資本實力，提升抗風險能力實繳資本的到位使新通風能公司資產負債結構進一步優化，為項目后續融資及運維管理提供了資金保障，確保項目全生命周期穩健運行。（二）深化政企合作，強化市場信任作為地方國企，能源集團以實際行動踐行“政策性投資與市場化發展雙輪驅動”戰略，通過實繳注資彰顯對新能源產業的長期承諾，有效提升了政府、金融機構及合作伙伴的信任度，為項目爭取政策支持、資源傾斜及低成本融資奠定基礎。（三）優化股權結構，激發協同效能京能國際與新通能源集團按8:2比例實繳注資，既保持了央企在技術、管理、市場等方面的優勢主導，又充分發揮了地方國企在資源協調、政策落地及屬地化服務中的獨特作用，形成“1+1>2”的協同效應。三、經濟效益：收益可期，助力國有企業可持續發展科左后旗100萬千瓦風電項目經濟效益顯著。項目年發電量將超過30億千瓦時，2025年預計實現凈利潤1億元。新通能源集團持有20%股權，每年將獲得2000萬元的股權收益，年均投資回報率高達95%。項目運營周期為20年，收益將呈現穩定增長態勢，預期總收益可達4億元，可觀的經濟效益充分顯示了項目盈利能力和投資價值，不僅為國有企業的可持續發展提供了有力支撐，也為通遼市的財政收入增長和經濟發展做出了積極貢獻。四、未來藍圖：向百億級現代化能源集團邁進完成實繳注資僅僅是一個新的起點。下一步，能源集團將圍繞通遼市“能源產業強市”戰略，以科左后旗項目為重要支點，積極拓展風光治沙、新能源循環再制造、虛擬電廠聚合及循環經濟產業園等業務，力爭到2030年打造成為資產規模超百億、新能源裝機容量突破500萬千瓦的現代化能源集團，為內蒙古自治區建設國家重要能源和戰略資源基地貢獻通遼力量。
-
2025-08-28 朗讀
通遼市國資委：鍥而不舍落實中央八項規定精神 以作風建設著力提升監管質量, 通遼市國資委以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，一體推進學查改，將學習教育作為推動國有企業改革深化提升行動提質增效的重要抓手，與監督管理工作實際相融合，以過硬作風保障國有企業高質量發展，為現代化通遼建設貢獻國資國企力量。截至7月末，市國資委監管企業共119戶。資產總額770.3億元，負債總額183.4億元，所有者權益587億元，資產負債率23.8％；營業總收入24.6億元，同比增長6.9％；利潤總額7.5億元，同比增長7.5％；上交稅費1.6億元，同比增長26.3％。構筑國有企業新布局。市國資委黨委將學習教育成果充分轉化為國有企業高質量發展的實際成效，把深化國資國企改革納入全面深化改革的戰略全局，把改革任務落到實處。嚴格按照“三個集中”的部署要求，實施“3＋3”國有資本布局調整戰略，加快地方國資國企向三個戰略方向調整集中、緊盯三個重點行業和領域，對市屬能源、農牧、水務領域國有企業實施了新一輪重組整合，新組建了能源集團、農投集團、水務生態集團，有力推進了國有資本和國有企業優布局、改機制、促轉型、壯規模、提能級，聚焦主業、突出實業、做精一業，有效提升國資國企服務全市發展大局能力。激發國企發展新動能。學習教育開展以來，市國資委黨委主要負責人親自帶隊，采取“四不兩直”方式到企業進行調研13次，詳細了解基層黨組織學習教育開展情況，挖掘企業在生產經營中遇到的困難，全面起底國資國企存在的突出矛盾問題，制定《市屬國有企業歷史遺留問題化解專項行動方案》，力爭1至2年時間全部化解，幫助企業化解難題，激發企業發展活力。同時，持續強化制度建設，圍繞集中整治項目和企業改革發展、生產經營中存在的問題，先后制定黨委會議事決策規則、市國資委履職清單、外部董事管理辦法等制度、機制、方案12項，特別是為防范企業違規吃喝風險，修訂完善《市屬國有企業負責人履職待遇、業務支出管理辦法》，規范企業差旅、公務接待等內容，從制度上做到管人管事管權。打好扭虧治虧攻堅戰。市國資委立足國資國企經營實際，以作風建設成果展現擔當作為精神，扛牢扭虧治虧政治任務，系統性推進減虧治虧工作。設置減虧治虧“1＋4”目標體系，明確2025年監管企業虧損面壓縮至15％以內、虧損額同比減少50％的硬指標，對48戶存量虧損企業按成因分類施策，實行虧損500萬元以上子企業與集團領導“一對一”包聯機制，建立“效益與薪酬強綁定”機制，以精準施策推動出資監管企業提質增效。截至6月末，2024年底18戶500萬元以上虧損子企業中，4戶實現盈利，9戶實現同比減虧，合計減虧1.4億元。下一步，市國資委黨委將進一步總結凝練學習教育成效，持續加強黨的作風建設，精心謀劃新一輪國企改革，將形成的好經驗、好做法轉化為推動國有企業高質量發展的不竭動能，為現代化通遼建設貢獻國資國企力量。
-
2025-08-28 朗讀
呼和浩特市共話數字賦能，共促婦女發展！中蒙嘉賓走進內蒙古大數據產業發展集團探索女性科技力量, 第五屆中國—蒙古國博覽會期間，中國—蒙古國博覽會婦女發展合作交流活動順利舉辦。來自蒙古國婦女聯盟、尼加拉瓜共和國駐華大使館等4個國家的嘉賓，全國婦聯，澳門特別行政區婦聯組織、中華女子學院、中國婦女研究會、中國婦女發展基金會、中國兒童少年基金會、12個省市自治區婦聯相關負責人和各盟市婦聯主要負責人及女專家學者代表、女企業家代表100余人走進內蒙古大數據產業發展集團有限公司（以下簡稱“大數據集團”），圍繞“數字技術賦能女性提升職業技能與參與社會治理能力”這一主題，實地調研、深入交流，一起探尋數字時代下女性發展的新方向，也近距離感受數字呼和浩特建設的新成效。作為參與數字呼和浩特建設的核心力量，大數據集團以“數據融通推進城市智慧化，數字賦能激發社會新活力”為重要使命，女性科技工作者正是踐行這一使命過程中不可或缺的重要力量。調研交流中，大數據集團向嘉賓詳細介紹了“數字呼和浩特”建設的整體框架和實際取得的成效，展示了女性在數字城市建設中做出的關鍵貢獻。目前集團84人團隊中，女性科技工作者占比約39％，她們憑專業能力在數據匯聚、治理、應用等關鍵環節發揮不可替代的作用，從城市大腦搭建、“愛青城”APP優化，到政務數據治理、行業大模型應用，都凝聚著其智慧與付出。隨后，嘉賓進一步了解了數字呼和浩特的建設情況。呼和浩特已初步搭建起“一網、一云、一腦、一賬、一盾、大模型、兩中心、實驗室”的數字城市底座，在此基礎上，“全域覆蓋”“一網協同”“一屏慧治”的數字化履職能力體系也逐步成形。目前，智慧城市指揮中心已接入全市109家單位、353個信息化系統，覆蓋經濟、政務、文化、社會、生態文明五大領域，真正實現了數據可接入、功能可展示、場景可應用、部門能協同。這些數字化場景的順利落地與深度應用，均離不開女性工作者在調研、研發、運維中的細致與專注。這次中蒙婦女發展合作交流活動，不只是一次數字建設成果的展示，更是一場跨越國界的女性力量對話。未來，大數據集團將持續深耕數字領域：一方面為女性科技工作者搭建更多成長平臺，幫助其在數字經濟中實現價值；另一方面以此次交流為契機，積極探索與蒙古國在數字技術共享、女性科技人才聯合培養等領域的合作，以數字為橋，為中蒙婦女事業協同發展、兩國友好往來注入“數字動能”。
-
2025-08-27 朗讀
呼和浩特市開展“兩個一批”行動助力市屬國企加速高質量發展, 呼和浩特市認真貫徹落實自治區黨委、政府“六個行動”決策部署，扎實推進助企行動，全力幫助市屬國企破解制約高質量發展的突出問題，助力市屬國企輕裝上陣、提質增效、增強實力。一是高度重視，高位推動。市委、政府高度重視，主要領導召開專題會議研究部署市屬國企自身難以解決的歷史遺留問題、可盤活資產事宜，按照“先易后難、先急后緩”原則，形成《關于協助市屬國有企業解決一批問題 盤活一批資產的工作方案》，建立“兩張清單”，成立由市政府分管領導牽頭，市國資委、市財政局等多部門及各旗縣區參與的工作推進專項組。二是分類施策，提高解決質效。各部門、各地區強化有解思維，對問題全面分析研判，精準分類，對政策支持類問題，采取制定實施細則、調整補助標準等，對資金債務類問題，采取納入部門預算、爭取上級資金等，對溝通協商類問題，采取協商金融機構、加快項目評審等具體解決路徑，有針對性地抓好工作落實，協助企業破除障礙、化解風險。市國資委建立聯絡服務國企機制、虧損企業退出協同聯動機制等，強化一體推進服務。三是拓寬思路，創新盤活舉措。落實自治區黨委主要領導批示要求，全面梳理閑置資產盤活的堵點，提出確權取證、轉讓抵債、資產重組、市場化盤活、數據資產運營、旗縣區協同盤活等工作思路，指導市屬國企精準化盤活閑置資產，實現市屬國有企業資產負債率明顯降低，資產規模、經營收益大幅提升。下一步，呼和浩特市將強化工作調度，建立長效機制，形成工作合力，年內有序高效解決制約市屬國企發展的98個問題，幫助企業實現從擺脫困境到轉型發展的跨越提升。