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盟市國資
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2025-10-24 朗讀
通遼市國資委深入包聯村開展實地調研, 10月23日，通遼市國資委成立調研組赴包聯村奈曼旗治安鎮小八仙筒村進行實地調研，督導鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作，謀劃鎮村兩級黨委項目，推動包聯村經濟社會發展與鄉村振興工作落地見效。調研組認真聽取駐村工作隊幫扶工作匯報，同包聯村干部進行座談，全面了解包聯村兩委換屆、集體經濟、防返貧監測、群眾生產生活現狀、駐村干部駐村幫扶情況以及駐村檔案整理情況，認真傾聽包聯村對市國資委助力鄉村振興工作的訴求和建議，并積極與通遼市、奈曼旗相關部門進行對接，著力推動項目落地。近年來，通遼市國資委堅實扛牢幫扶責任，充分發揮國資國企優勢，持續在產業幫扶、基礎設施建設等方面發力，先后對接開展30畝塞外紅蘋果（錦繡海棠）種植、自來水水井改造、5公里農田田間路維修和村部環境改善等項目，累計協調投入資金91.9萬元。計劃2026年在該村建設便民服務大廳，已溝通相關部門協調資金30余萬元，進一步幫助村民辦實事、解難題，為鄉村振興建設提供堅強保障。下一步，通遼市國資委將繼續以實際行動踐行國資國企擔當，全力支持包聯村各項工作，對提出的需求和面臨的困難，將持續溝通對接、協同解決，精準破解治理痛點，切實解決包聯村發展難題，為奮力書寫新時代鄉村振興新篇章貢獻國資國企力量。
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2025-10-23 朗讀
赤峰交投集團：公交服務進社區，便民暖心零距離, 近日，赤峰交投集團機關支部聯合乘客綜合服務中心黨支部走進五甲萬京社區開展“感黨恩 聽黨話 跟黨走”公交卡辦卡年審志愿服務活動，以“高頻次、近距離”的便民舉措，讓居民在家門口就能享受到高效便捷的服務。活動現場，工作人員耐心解答辦卡材料、年審流程和優惠政策等咨詢，有序辦理新辦、年審、掛失補卡等業務。針對老年人、殘障人士等特殊群體，工作人員主動提供幫扶，協助填寫信息、核對資料，切實解決操作難題。同步開展公交出行安全知識和惠民政策宣傳，實現“便民”與“惠民”深度融合。“上次沒趕上，這次在家門口就辦好了年審，真是太方便了！”居民王阿姨表示。此次活動切實解決了群眾“來回跑、辦事難”的問題，以實際行動踐行國企擔當，推動“感黨恩、聽黨話、跟黨走”在便民服務中見行見效。本次活動切實解決了群眾“辦事難、來回跑”的問題，真正實現了“服務零距離”。交投集團將持續踐行以人民為中心的發展思想，推動更多便民服務走進社區、貼近群眾，讓“感黨恩、聽黨話、跟黨走”的承諾在為民服務的第一線落地生根、開花結果。
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2025-10-23 朗讀
赤峰好物走進北京 京蒙協作共促發展——“京蒙情深·赤誠峰味進萬家”特色展銷活動在京舉辦, 10月17日至19日，“京蒙情深·赤誠峰味進萬家”特色展銷活動在北京海淀區AI原點社區圓滿舉行。本次活動攜赤峰市30家優質企業及280款特色農畜產品及風物特產亮相首都，通過精準對接市場、創新展銷形式，有效推動赤峰優質產品走進北京、服務民生，彰顯了京蒙協作的深厚情誼與務實成果。?活動以“特色展銷＋文化傳播”為主線，融合線下體驗、線上直播、文藝展演等多元形式，全面展示赤峰“原生態、高品質”的農牧特色。現場設置“赤誠峰味”互動專區，通過掃碼抽獎、蒙古族服飾打卡、現場烹飪展示等環節，吸引大量市民駐足參與。據統計，活動線下曝光超10萬人次，直接參與群眾逾萬人，線上曝光達13萬人次，精準沉淀客戶1117人，為品牌后續運營奠定了堅實基礎。展銷期間累計實現銷售額43萬元，其中線下銷售31萬元，線上銷售12萬元，有效打通產銷對接“最后一公里”。草原珍品，匯聚京城。赤峰“昭烏達肉羊”以其鮮嫩細膩的肉質贏得消費者青睞，“赤峰番茄”憑借沙瓤多汁、酸甜適口的特質收獲廣泛好評，雜糧、干貨等深加工產品亦備受關注。北京市民攜家帶口踴躍選購，現場試吃互動氣氛熱烈。一位市民表示：“赤峰羊肉品質上乘，燉湯營養又美味，這次活動讓我們在家門口就能買到正宗草原好物！”活動還吸引眾多海外游客參與，他們駐足品嘗、拍照留念，將“赤誠峰味”的魅力傳遞至國際舞臺，進一步提升了赤峰農產品的品牌影響力。本次展銷活動是京蒙協作框架下“消費幫扶＋產業振興”的生動實踐，也是市農投集團深化國企改革的具體成效展現。不僅豐富了首都市民的“菜籃子”，更拓寬了赤峰優質農產品的銷售渠道，為當地產業發展與農民增收注入了新動能。下一步，京蒙兩地將持續深化合作，農投集團將推動更多“赤誠好物”走向全國，在服務國家區域協調發展戰略、促進共同富裕中展現國企擔當與社會責任，在深化國企改革中展現更大的作為，共同譜寫京蒙協作高質量發展新篇章。
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2025-10-23 朗讀
富龍供熱技術公司獲評2025年度內蒙古自治區“專精特新”中小企業, 近日，內蒙古自治區工業和信息化廳正式公布了2025年度專精特新中小企業名單，內蒙古富龍供熱工程技術有限公司（以下簡稱富龍供熱技術公司）憑借在供熱節能技術領域的深厚積累與持續創新，特別是以研發的“樓宇吸收式換熱器”為代表的核心產品與技術優勢，成功通過評審并完成公示，榮膺自治區“專精特新”中小企業稱號。“專精特新”中小企業認證，旨在評選在專業化、精細化、特色化、新穎化方面表現突出的優質企業，富龍供熱技術公司長期深耕于提升集中供熱系統能效關鍵裝備的創新研發，致力于通過專業化的技術解決方案、精細化的生產與質量管理，推動供熱技術的特色化與新穎化發展。此次獲評，是公司繼2024年獲評“創新型”中小企業后，在優質企業梯度培育體系中的又一次關鍵躍升，標志著自治區層面對富龍供熱技術公司在樓宇吸收式換熱器領域的技術領先性、市場競爭力及未來發展潛力的高度認可。富龍供熱技術公司將繼續聚焦核心產品的技術迭代與應用推廣，加大研發創新投入，將“專精特新”的精神內核融入企業發展的各個環節，不斷提升核心競爭力，為廣大客戶提升服務的同時，對行業綠色低碳發展貢獻更多力量。
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2025-10-20 朗讀
呼和浩特市城投建設集團所屬華春園林公司全力沖刺盛樂國際機場綠化建設, 呼和浩特盛樂國際機場是內蒙古自治區首座4F級國際干線機場，定位為國內重要干線機場、區域樞紐機場、一類航空口岸機場，是踐行國家“一帶一路”倡議的重要舉措，建成投運后，將成為連接我國與蒙古國、俄羅斯、亞太區域及歐洲的重要紐帶。盛樂國際機場綠化項目作為重要配套工程，由市城投建設集團華春園林公司負責實施。項目總綠化面積達73萬平方米。包括土方工程、園林綠化工程、園林建筑工程及配套灌溉工程、亮化工程等。主要突出草原特色的生態風貌，展現自然與城市共生智慧的理念。2024年5月開工建設以來，按照項目總體計劃要求，在市城投建設集團統一部署下，經過前期土方工程和配套灌溉亮化工程施工，以及春季大規模喬灌木栽植，目前已初見景觀效果。航站區、主進場路共計57萬余平米綠化初具規模，整體呈現出綠樹成蔭、生機勃發的自然景觀。金秋十月，天高氣爽，植被生長趨于穩定，施工對生態環境的影響降至最低，正是工程建設的“黃金窗口期”，決勝關鍵在此一役。華春園林公司項目建設團隊搶抓秋季栽植黃金期，提前統籌謀劃，周密部署，認真組織，奮戰百日攻堅，全面開展秋季栽植工作，為冬季封場與來年全面提速奠定堅實基礎。栽植現場，綠化工人在技術人員指導下，嚴格遵循苗木栽植技術規范，有條不紊開展疏松土壤、平整場地、定點放線、苗木栽植等標準化作業流程，同時建立健全養護長效機制，根據天氣變化精準調控澆水頻次，確保新栽植苗木水分充足；同時開展修剪整形，塑造美觀樹形。通過一系列精細化養護措施，全力保障“栽一株活一株，栽一片綠一片”，讓新栽植苗木快速融入綠化系統，持續精“繡”盛樂國際機場生態顏值，加快打造“綠不斷線，景不斷鏈”的高品質盛樂國際機場綠化景觀。秋實累累，筑夢藍天。公司將以高度的責任感與使命感，以“工匠精神”雕琢每一棵苗木，以“鐵軍作風”奮戰每一個節點，確保盛樂國際機場綠化項目安全、優質、高效推進，為區域高質量發展貢獻國企力量。
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2025-10-17 朗讀
烏海市國資委黨委舉辦全市國企領域黨務工作者專題示范培訓班, 為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，落實全國黨員教育培訓規劃（2024－2028），著力提升國有企業黨建工作質量，10月15日至17日，烏海市國資委黨委舉辦全市國企領域黨務工作者專題示范培訓班。148名國資國企系統黨員干部參加此次培訓。本次培訓聚焦黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神、鑄牢中華民族共同體意識、習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述以及習近平總書記關于以人民為中心的論述精神，圍繞“強化政治忠誠，加強作風建設”進行課程設置，通過專題輔導、個人自學、理論測試等方式，教育引導黨組織書記、黨務工作者提高國有企業黨的建設質量和水平，以高質量黨建引領保障國資國企高質量發展。參訓學員紛紛表示，這次培訓緊密結合工作實際，進一步明確工作目標和要求，具有很強的政治性、針對性和指導性，今后在工作中，將積極把培訓成果轉化為謀劃工作的思路、破解難題的舉措和服務大局的實效，著力推動國有企業做強做優做大，為全市經濟社會高質量發展貢獻國資國企力量。
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2025-10-17 朗讀
通遼市城發集團召開2025年第三季度經營業績調度推進會, 10月14日，通遼市城發集團組織召開2025年第三季度經營業績調度推進會。會議客觀分析當前形勢、查擺問題短板，對年底前沖刺全年目標任務作出全面部署。集團黨委書記、董事長魯春昱主持會議并講話，集團領導班子成員、集團各部室、各子公司主要負責人參加會議。會議認為，前三季度城發集團運行總體平穩，項目建設加速推進，重點工作有序落實，民生保障持續強化，改革發展取得階段性成效。會議強調，各部室、各子公司要緊抓四季度沖刺關鍵期，確保全年各項工作圓滿收官。一是樹立企業思維，推動集團發展。堅持以企業視角，樹立微觀思維、成本思維、效益思維，確定發展目標，探索尋找推動企業發展壯大的道路，增強效益、創造價值。二是強化主人翁意識，壓實責任擔當。牢固樹立“企業發展我有責”的理念，將個人履職與企業發展深度綁定，切實履行崗位職責，共同推動任務目標如期實現。三是秉持務實高效作風，提升執行效能。堅持實事求是，力戒形式主義，聚焦效率提升，強化執行力建設，以“時不我待”的緊迫感搶抓機遇，嚴控時間與資金成本。要提前謀劃明年重點項目，確保前期手續于今年內全部完成。四是聚焦經營效能提升，深化建管協同。深刻把握“三分建設、七分運營”的發展規律，在鞏固建設優勢的基礎上，將工作重心向建后管理、運營維護與價值轉化傾斜，推動項目發揮長效效益；注重品牌塑造與自我推介，主動搶抓各類發展機遇，以優質服務與過硬成果提升品牌價值，為企業發展賦能。五是堅持勤學善思，強化創新賦能。以開放姿態借鑒先進經驗、優秀做法，將外部先進經驗轉化為推動工作的具體舉措，以學習力提升創新力，為企業高質量發展注入新動能。會議要求，各部室、各子公司要聚焦重點、把握關鍵，積蓄攻堅動能，在主責主業上持續發力，在擴大有效收益上精準發力，在提升品牌效能上靶向發力，在統籌服務保障上同心協力，在維護安全穩定上不遺余力。要扛牢責任、擔當作為，砥礪攻堅銳氣，以率先垂范壓實責任，以釘釘子精神和決戰決勝的信念，不折不扣完成年度發展各項目標任務。
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2025-10-17 朗讀
黨員先鋒一線行 服務群眾心連心——呼和浩特市春華水務集團營銷分公司黨員先鋒服務隊用真誠服務詮釋為民初心, “以前總覺得線上繳費步驟多，怕弄不好，現在有黨員同志耐心教我，幾分鐘就順利完成，太方便了！”剛學會用微信繳納水費的居民王阿姨高興地分享著她的體驗。這一幕發生在春華水務集團營銷分公司的營業廳內，也成為黨員先鋒服務隊日常服務群眾的真實寫照。自黨員先鋒服務隊成立以來，呼和浩特市春華水務集團營銷分公司黨支部始終以“群眾滿意”為工作導向，組織黨員及入黨積極分子駐守各營業廳，主動為群眾解決用水方面的各類問題，推動“為人民服務”的宗旨落實在每一次溝通與幫助中。水費繳納雖是日常生活小事，卻關系千家萬戶。在日常服務中，不少用戶因政策理解不清、線上操作不熟或對水費明細存在疑問，來到營業廳尋求幫助。面對群眾的困惑，先鋒隊隊員始終堅持“先暖心、再解難”，主動迎前、耐心傾聽、細致講解，把專業政策轉化為通俗語言，把操作流程拆解成簡單步驟，真正讓群眾揣著疑問來、帶著明白走。不久前，家住巨海城的張大爺因家中水費異常增高，急匆匆趕到營業廳。先鋒隊隊員朱旻見狀，主動上前安撫老人情緒，并協助聯系屬地營業所安排檢修。經工作人員上門檢查，發現是老人家中馬桶水箱密封圈老化導致漏水。問題迅速得到解決，張大爺感激地說：“太感謝你們了，不僅解決了問題，還教我如何自查用水設備，這下心里踏實多了！”類似的故事在黨員先鋒服務隊中不斷上演。為幫助老年用戶和特殊群體順利使用線上服務，隊員們還專門編寫了簡易版《用戶手冊》，并現場指導他們操作微信繳費，實現服務“零距離”，傳遞水務服務的溫度。除了“面對面”服務，先鋒隊還積極收集用戶反饋，把群眾的“問題清單”轉化為服務的“優化清單”。在新收費系統試運行階段，有用戶反映辦理速度慢、等待時間長，隊員們及時記錄情況并提交報告，迅速排查原因，更換老舊設備，優化系統流程。整改后，用戶業務辦理時間由原來的15分鐘縮短至5分鐘，贏得群眾一致好評。據統計，黨員先鋒服務隊成立以來，已推動完成營業廳服務流程及設施整改15項，現場響應用戶關于水費查詢、線上繳費、故障報修等訴求50余件，切實搭建起黨群之間的“連心橋”。如今，“有問題找黨員”已成為許多用戶遇到用水困難時的第一選擇。服務群眾沒有終點。下一步，營銷分公司黨支部將繼續深化黨員先鋒服務隊建設，強化黨建引領作用，一方面全面推廣營業廳涉水綜合服務，包括用水報裝、供水排水及再生水業務，實現“一次辦”服務目標；另一方面積極開展節水知識普及活動，幫助居民識別用水隱患，培養節水習慣，共同保護水資源。黨員先鋒服務隊將以更精準、更貼心的實際行動，把為民初心落實在細微處，讓群眾在用水服務中感受到更多溫暖與便利。
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2025-10-14 朗讀
烏蘭察布市國資委“1+4”工作法推動助企工作提質增效, 圍繞落實自治區、烏蘭察布市助企行動工作部署，烏蘭察布市國資委作為工作專班牽頭單位，通過“率先組建國企服務局”，積極推行“專班調度、培訓提質、服務保障、精準施策”“1＋4”工作法，切實為企業解難題、辦實事、謀發展，推動助企工作提質增效，為全市經濟高質量發展注入新動能。率先組建國企服務局。將組建國企服務局納入烏蘭察布市委常委會2025年工作要點，烏蘭察布市委編委會專題研究批復烏蘭察布市國資委加掛“烏蘭察布市國有企業服務局”牌子。烏蘭察布市國資委及時健全工作機制，圍繞協調解決企業手續辦理、金融服務、清償賬款、拓展市場等及影響國企改革的重點難點問題，建立實施國企服務局“服務企業12件事”清單，明確了責任領導、責任單位，“一企一策”制定了幫扶措施，采取“會商幫”“聯動幫”方式精準助企紓困解難。截至目前，有效解決國有企業資金不足、手續辦理、項目建設等各類問題91個，有效調動了國有企業發展信心，為企業扭虧轉盈、增值創收、穩健發展提供了有力支撐。落實專班調度。及時印發助企行動實施方案，聚焦企業關注的審批服務、招投標、金融助企、科技創新、紓困解難、規范執法等方面問題，提出7項任務、21條具體措施，明確了“助什么”“誰來助”“怎么助”的問題。同時，召開工作推進會議，對助企行動各項工作進行安排部署。加強調度推動，強化清單管控，每旬調度、動態更新進度數據，有效推動各項重點任務落地見效。及時向自治區國資委報送月報情況7次，編報助企專報6期，自治區助企專報全文刊載1期。截至目前，全面落實自治區、烏蘭察布市助企行動方案要求，21項任務中按時限要求已完成5項任務的制度建設并持續推進，其余16項任務已取得階段性效果，并在加快落實。多元培訓提質。把惠企政策宣講作為助企行動的重要抓手，多渠道多形式持續加強政策公開、政策解讀、政策落實，助力企業了解政策、掌握政策、用活政策。圍繞提升助企服務能力和水平，國資、財政、發改、住建、生態等14個成員部門先后舉辦相關政策服務培訓255次、培訓人員11000多人次，構建了政策助企的整體知識框架。圍繞優化助企服務和規范產權登記，烏蘭察布市國資委邀請自治區國資委專家就優化政務服務、推廣“蒙企通”平臺應用、招投標、產權登記等進行了2輪次專題性輔導和座談交流，覆蓋市直部門單位、各旗縣市區工作專班和所有國有企業。財政局、工信局等舉辦了政府采購、銀企對接培訓22次、培訓1500人。切實提高了惠企政策知曉率，擴大了政策落實覆蓋面。強化服務保障。健全聯席會議、專班會商、問題清單式調度、信息報送、常態化走訪、專項行動等制度機制。先后召開部門協調推進會、專班調度會、國有企業座談會、金融賦能國有企業高質量發展對接會等。開展手續辦理集中攻堅行動，全市175個新建重大項目前期手續辦結146個，辦結率達84％。開展千企萬戶結對幫扶行動，全市累計完成“個轉企”126戶。開展“減環節、減材料、減成本”助企惠企專項行動，使用全區統一電子保函系統，切實為企業降低交易成本。推動金融服務小微企業，走訪小微、個體等經營主體13.19萬戶，納入“推薦清單”企業17810戶，獲得授信12074戶、獲得貸款10450戶。用好“申報清單”和“推薦清單”，截至目前，全市中小微企業累計獲貸486.98億元。通過會議推動、清單式調度等，強化部門協同，有效破解了跨領域、跨部門的復雜難題。務求精準施策。拓寬企業反映問題渠道，常態化組織涉企問卷調查，收集匯總企業的難點堵點問題，將企業所提的問題清單、需求清單、建議清單轉化為工作清單，及時推送各成員單位，派單式解決企業訴求問題。針對小微企業和“三農”主體抵押物不足，市匯元融資擔保公司積極加強與金融機構協商合作，創新開發智慧活畜貸、智慧存貨貸等融資擔保模式，通過智慧平臺為11家企業貸款5100萬元。統籌實施行政檢查年度計劃，開展“雙隨機、一公開”抽查檢查430批次、抽查各類經營主體2949戶，規范了涉企執法行為。堅持有訴必接，12345熱線中心受理全市涉企訴求479件，已辦結430件，辦結率89.77％，滿意率達100％。通過強化跟蹤問效，有效打通了助企紓困政策落地的“最后一公里”。
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2025-10-14 朗讀
通遼市農投集團召開2025年重點工作推進暨秋糧收購工作會議, 10月11日，通遼市農投集團召開2025年重點工作推進暨秋糧收購工作會議。會議深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面落實市委、市政府決策部署，分析研判當前經濟運營形勢，安排部署秋糧收購工作，持續推動企業向上向好高質量發展。農投集團黨委書記、董事長史明顯主持會議并講話。會議傳達學習自治區黨委常委、市委書記孟憲東同志在農投集團調研時的講話。集團黨委副書記、總經理包思沁夫通報農投集團2025年1—9月主要經濟指標完成情況；黨委委員、總會計師曲偉濱安排部署土地流轉及糧食銀行相關工作；所屬各企業、集團相關部門匯報2025年重點工作開展情況及下一步工作計劃。會議指出，農投集團成立以來，嚴格按照通遼市委、市政府和市國資委關于深化國有企業改革的部署要求，制定完善“六定”和清產核資實施方案，順利完成國有產權無償劃轉工作。按照職責定位，明確農業、畜牧業、糧食三大發展板塊，集團上下凝心聚力抓改革、拼經濟、謀發展，做了大量富有成效的工作，取得了階段性成果。會議強調，各企業、各部門要堅定發展信心，保持戰略定力，充分認識農業產業發展的優勢潛力，切實強化生產經營核心功能；要堅持創新驅動發展，主動參與自治區、通遼市重大發展戰略，以重大項目為牽引打造產業發展支柱，積極擴大項目有效投資；要提級拓展農業、畜牧業、糧食社會化服務，積極打造現代農牧業產業鏈，加快推動企業轉型發展步伐。會議要求，各企業、各部門要把抓好秋糧收購作為一項重要政治任務，切實擔當履責、協同發力，提升收購服務質量、強化收購保障舉措、嚴守安全生產紅線；要強化糧食收購資金保障，準確研判收購形勢，加強農戶科學儲糧技術指導，全力保障秋糧收購工作平穩推進。集團領導班子成員，專職外部董事，所屬全資、控股二級子公司主要負責人，集團各部室負責人，中建六局、通興糧油、兩宜生物、恩寶科技、君弛科技、眾禾農業、藍海盛和、二龍香農、科爾沁甄選、保糧農業等業務合作公司負責人參加會議。