赤峰市文旅集團召開2025年1—10月經(jīng)濟運行分析會議, 11月5日上午，赤峰市文旅集團召開2025年1－10月經(jīng)濟運行分析會議，集團班子成員、各部門負責人、各子公司負責人、財務人員等參加會議。會上，各子公司依次圍繞2025年1－10月經(jīng)營指標完成情況進行現(xiàn)場匯報，并就下一步完成全年任務指標提出具體工作舉措。會議強調(diào)，一是要客觀總結(jié)1－10月經(jīng)營指標完成情況及重點工作推進情況，深度剖析差距根源與短板不足。針對剩余兩個月關鍵期，精準發(fā)力，主動出擊，找市場、找訂單、找客戶，千方百計擴大營收。二是要錨定深度挖潛，以強化內(nèi)部管理為抓手，全面推進節(jié)本降效。通過優(yōu)化流程、嚴控成本、提升資源利用率等舉措，把內(nèi)部管理效能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營效益，為沖刺階段注入內(nèi)生動力。三是要層層壓實責任、強化擔當，推動集團上下進一步凝心聚力、攻堅克難。各分管領導要牽頭抓總、靠前指揮，各子公司間要協(xié)同合作，全力以赴推進各項工作落地見效，堅決確保全年各項目標任務如期完成。